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集团HR部门如何有效帮助分支机构的人才引进和选拔

更新时间:2019/10/31

集团HR部门如何有效帮助分支机构的人才引进和选拔

企业场景(问题呈现):集团公司往往有很多异地分子公司或办事机构,总部HR部门对这些分支机构人员招聘、选用、提拔往往很难进行有效管理,因为不了解当地情况、很难执行与总部同样的面试或评估流程,因此没有太多实质性发言权;从而不得不采取放权管理或者由当地运营的一把手代管。久而久之,各分子公司的山头主义、小团体主义盛行,分子公司一把手,给公司的进一步成长带来隐患,总部HR部门的管理职能形同虚设。

方法和步骤:

第一步:开通PPIS集团版(智慧人才管理系统)

第二步:总部根据各部门、各子公司优秀员工ppis数据,建立分支机构常用岗位的个性化人才标准模型;

第三步:各分支机构招聘新人或进行内部调动前,需将调动申请/面试报告附其本人的PPIS报告,一并报给总部HR部门/主管部门;

第四步:总部根据新人面试报告评估结论(或内部调动目标岗位的申请理由)与本人PPIS报告数据和结论进行对比;

第五步:如果对比结果一致性高,准予录用(内部调岗);如果对比结果一致性低,对该人选重点关注,重新评估或直接否决。

备注:该方法也可对已经入职的分支机构做全员人岗匹配分析,提升分支机构人岗匹配度,从而大概率避免天高皇帝远,用人都是当地说了算,确保符合集团公司任人唯贤的总体要求。



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关于湃思

        浙江湃思大数据技术服务有限公司(以下简称湃思),由全景(国际)领导力发展中心和宁波智聘企业服务有限公司专家团队共同组建而成,拥有国内领先的人力资源职业潜能大数据评估技术及软件系统(PPIS系统),并通过该系统专业为企事业单位、高校、各类机构及个人提供基于大数据职业潜能评估技术的大数据人才管理软件系统及服务,提供面向个人及组织的能力大数据评估服务,在不增加成本(或节约成本)的情况下,可迅速改善和提升个人和组织绩效,2018年宁波市首届泛3315人才计划引进项目“PPIS基于大数据的人才职业潜能评估系统”落地后设立的运营公司

    PPIS系统目前已先后为包括太平鸟集团、维科集团、工业互联网研究院、威斯巴特科技、亚虎进出口等知名宁波企业,为包括中钞信用卡集团、广州华资软件、上海沃舜地产、香港紫荆花漆等知名企业(上市公司),以及为洛阳人社局、无锡残联、宁波市就业局、宁波海曙区人社局等人社及就业管理部门提供专业的、大数据人岗精准匹配技术,得到了用户的一致好评,目前全国已有2000多家企业用户。

    PPIS系统的服务逻辑清晰、效果可预期、可操作性强、性价比高,是人力资源管理在面对大数据、人工智能时代的一次底层突破,必将推动和引领人力资源管理思想与实践的数字化变革。我们期待与企业负责人、管理者、HR从业者一起携手进入人力资源管理的大数据时代!


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